好、更好、最好

我們應該先體認一項事實，即：光是好並不足以作為我們去做某件事的理由。我們可以做的好事太多了，根本沒有時間一一完成。有些事比好還要好，這才是我們生活中應當優先關注的。

耶穌在馬大家中教導了這項原則。馬大「伺候的事多」（路加福音10：40），她的妹妹馬利亞卻「在耶穌腳前坐著聽祂的道」（第39節）。當馬大抱怨妹妹不管事，讓她一個人伺候時，耶穌雖嘉許馬大的辛勞（第41節），卻教導她說：「但是不可少的只有一件；馬利亞已經選擇那上好的福分，是不能奪去的」（第42節）。馬大「為許多的事思慮煩擾」（第41節）固然值得敬佩，然而向偉大的夫子學習福音卻是「不可少的一件」。經文中還有其他的章節，也教導人們某些事情比其他事情更為有福（見使徒行傳20：35；阿爾瑪書32：14-15）。

我小時候的一個經驗讓我了解到，有些選擇固然很好，不過其他的選擇更好。我在農場住了兩年，我們很少進城。聖誕節禮物都是透過郵購型錄來訂購。我花很多時間仔細翻閱型錄。對當年的鄉下家庭而言，郵購型錄就像現在的購物廣場，或是網際網路。

型錄裡展示的某些商品在我心中留下深刻的印象。那些商品分為好、更好、最好三種品質。例如，有些男鞋標示好（1.84美金），有些標示更好（2.98美金），有些則標示最好（3.45美金）。¹

我們在考慮不同抉擇的時候，要記住光是好是不夠的。還有其他更好的選擇，甚至最好的選擇。縱使某項特別的選擇要付出較高的代價，但是因為它的價值高出許多，因此也是最好的選擇。

想想看，我們在看電視、玩電視遊戲、瀏覽網路，或閱讀書報雜誌上，如何運用我們的時間來選擇呢。當然，觀賞有益身心的娛樂表演或取得有趣的資訊很好，但那類事情並不是件件都值得我們付出一部分的生命時間去獲取。有些事則更好，還有些事是最好的。主告訴我們要追求學識時，祂說：「要從最好的書中尋求智慧的言語」（教約88：118）。

我們有些最重要的選擇，是與家庭活動息息相關的。許多負擔家計的人會擔心由於工作的緣故，使他們沒有太多的時間陪家人。要解決這些優先順序上的衝突，實在並不容易。但是在我所認識的人當中，從來沒有人在回顧工作生涯時會說：「我花在工作上的時間還不夠。」

在選擇如何共度家庭時光時，要小心不要把空閒的時間都耗費在只是好的事物上，而沒有把時間留給更好或是最好的事物。有位朋友在孩子還小的時候，好幾次在暑假帶他們出去旅遊，包括參觀令人難忘的歷史古蹟。暑假結束時，他問十幾歲的兒子最喜歡哪一項暑假活動。孩子的回答讓這位父親學到許多事情，而聽他講起這件事的人也是如此。他兒子說：「這個暑假我最喜歡的事，就是那天晚上你跟我一起躺在草坪上看星星、聊天。」對孩子而言，大型的家庭活動固然很好，但永遠都比不上與慈愛的父親或母親一對一的相處時間。

孩子和父母也需要小心控管投注在私人課程、團隊運動、學校活動與社團等一些優質活動的時間。否則孩子的活動若安排過多，父母就會身心俱疲，感到氣餒。父母應該採取行動，空出時間來進行家庭祈禱、家庭經文研讀、家人家庭晚會、家人共聚的寶貴時光及個別一對一的時間，使家人能凝聚在一起，確立孩子對永恆價值事物的看法。父母應該透過跟孩子一起做事，來教導福音的優先順序。

家庭專家提出告誡，不要造成「孩子的行程排得太滿」的情形。最近這個世代的孩子比以前更忙碌，家人相處的時間減少很多。針對這股令人不安的潮流所做的許多評估中，有報導指出，花在有組織的正式運動的時間加倍了，但孩子每星期的閒暇時間減少了12小時左右，花在個人自由的戶外活動時間則減少了百分之50。²

表示有「全家經常共進晚餐」的人，其數目降低了百分之33。這一點最讓人擔心，因為全家人共度時光「在家裡一起用餐，是影響小孩的學業成就及心理調適的最重要指標。」³家人共同進餐的時間，也顯示出是防止孩子抽煙、酗酒或吸毒的最佳憑障。⁴這項給父母的忠告其中蘊含了重要的智慧：就是孩子最想要的是與父母共進晚餐。

戈登·興格萊會長籲請我們要「努力盡到為人父母的責任，彷彿生活中的一切都有賴於我們是否善盡自己作父母的職責，因為事實上生活中的一切確實有賴於此。」他繼續說道：

「我要特別請弟兄們停下來仔細省思，自己在身為丈夫、父親和一家之主方面做得如何。要祈求指引，祈求幫助，祈求引導，然後在這項最重大的職責上聽從聖靈的低語，因為各位在家庭的領導會造成永恆持久的結果。」⁵

總會會長團呼籲父母要「盡全力以福音原則來教導及扶養自己的子女。……家庭是過正義生活的基石，沒有任何方式能取代……神所賦予的責任。」總會會長團宣佈說：「其他需求或活動，無論有多值得或多合適，也絕不可被允許來取代此項神所賦予的職責，而這職責唯有父母和家庭才能充分履行」。⁶

教會領袖應知道，如果支會或支聯會一直要求教友在教會眾多計畫中，去做到每一件好的和可以做的事情時，教會聚會及活動就會變得太複雜，讓人疲於奔命。在這些事情上排定優先順序是必要的。

十二使徒定額組成員一再強調，在教會計畫和活動中運用靈感判斷是非常重要的。多馬·貝利長老在2003年的第一次全球領導人訓練會議中，教導了我們這項原則。而李察·司考德長老也在2004年對教會的同一批領袖提出忠告說：「調整你們的活動，使之切合你們當地的情況與資源。……務必滿足必要的需求，但不要太過熱衷於進行許多美好的事。……記住，不要增加工作，卻要予以簡化。」⁷

羅素·培勒長老在去年的總會教友大會上提出告誡，當我們將過多的時間花在無謂且不太具有靈性價值的事上時，家庭關係就會惡化。他慎重告誡我們不要把教會的服務變得太複雜，不要「讓無謂的事情佔據太多的時間、花費太多的金錢，消耗太多的精力。……要我們光大召喚，並不是要我們去裝飾我們的召喚，讓它變得更複雜。創新不一定是要擴充，很多時候反而是要縮減……我們在教會中最重要的責任」，他說：「不是報告統計數字，不是舉行會議，而是像救主那樣，一次幫助一個人，看看是否能夠藉著提升、鼓勵，最後改變他。」⁸

支聯會或支會教友有時會被要求去做過多且無效率的事情，支聯會會長團和主教團需要運用他們的權柄，去革除這些事情。教會的計畫應著重於最能夠（最有效）達成指派目標的事上，才不會過度侵犯家庭需要花在本身「神所指定的職責」之時間。

不過家庭也要注意一件事，假設教會領袖減少了教會聚會和活動的時間，好讓家庭有更多時間在一起，除非每個家庭成員──特別是父母──積極地增進家人在一起的時間及一對一的時間，否則還是無法達成預定的目標。團隊運動及電視遊戲和網路等科技電玩，早已佔據了我們孩子和青少年的時間。在網路上瀏覽漫遊，不會比為主服務或鞏固家庭來得好。有些男女青年不參加教會的男女青年活動，或是利用家庭時間跑去參加足球隊，或從事各種娛樂活動。有些年輕人過度追求娛樂而導致死亡──靈性的死亡。

在個人及家庭時間的運用上，有較好的用法，也有最好的用法。我們需要放棄一些好的事情，來作其他更好或最好的選擇，如此便能培養出對主耶穌基督的信心，並且鞏固我們的家庭。

以下是好、更好、最好抉擇的一些其他例證：

屬於天父真實的教會，遵守祂的誡命，履行我們的一切職責，這些都是好的，但是若要符合「最好」的標準，就必須懷著愛心，不驕傲自大地去做這些事。就像有一首聖詩所說的，我們應該「以手足情誼相待」，⁹對我們影響所及的每個人表達愛心與關懷。

我要對成千上萬的家庭教導教師和探訪教師建議，我們去拜訪被分派到的家庭固然很好；要是能在簡短的拜訪中教導教義和原則更好，而最好的是能讓我們所拜訪的某些家庭在生活上有所改變。同樣的挑戰也適用於我們所舉行的眾多聚會上──舉行聚會固然好，能教導一項原則更好，但是最好的是聚會的結果能確實改善人們的生活。

2008年將至，我們在麥基洗德聖職定額組和婦女會將使用新的研讀課程，我要再次提醒各位如何使用總會會長的教訓這本書。經過多年受靈啟發的努力，我們發行了2008年版的約瑟·斯密的教訓；而約瑟·斯密是本福音期的第一位先知。這本書是教會叢書中很重要的一本。過去，有些教師教課時只簡短地提一下總會會長的教訓中每章的內容，然後用自己選擇的資料來取代課程內容。課程也許教得很好，但作法卻不足取。福音教師是被召喚來教導教會提供之靈感教材裡的特定主題。教師用約瑟·斯密的教訓這本書最好的作法是，針對班員的需求，挑選和引用先知對這些原則所講的話，然後引導班員討論如何在生活環境中運用這些原則。

我要為我們的天父作見證，我們是祂的子女，祂的計畫是為了讓我們有資格獲得「永生，……神一切恩賜中最大的」（教約14：7；亦見76：51-59）。我要為耶穌基督作見證，祂的贖罪使我們得以獲得永生。我見證我們有先知戈登·興格萊會長和他的副會長在領導我們，奉耶穌基督的名，阿們。