施助原則
商議他們的需要
你不必單靠一己之力行事，與人商議能讓你獲得所需要的協助，然後去幫助他人。
神已邀請你，要按照支分會的個人或家庭的需要去施助。要怎樣找出他們的需要呢？教會一直以來強調的商議原則正是關鍵。
在討論考慮商議哪些事項之後，我們將探討：
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與天父商議。
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與所指派施助的個人和家庭商議。
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與我們的同伴商議。
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與被指派去施助同一個人和家庭的其他人商議。
與我們的領袖商議也是不可或缺的。未來在利阿賀拿有關於施助原則的文章中，將探討與領袖商議以及施助面談在那過程中所扮演的角色。
要商議什麼
了解需要是彼此施助不可或缺的一環。然而需要可能有哪些形式呢？還有，除了需要之外，我們還應該知道哪些事呢？
需要會以各種形式呈現。我們的服務對象所面臨的挑戰，可能是情緒上的、經濟上的、身體上的、教育上的，或是其他更多方面的需要。有些需要比其他需要更為優先，有些需要我們有能力處理，有些我們也許要尋求協助才能處理。我們在努力協助滿足他人屬世需要時，不要忘了，我們施助的召喚也包括要幫助他人在歸信的道路上進步成長，準備並接受超升所必要的聖職教儀。
除了商議個人或家庭的需要外，我們也應設法了解他們的優勢。他們在哪些方面不需要幫忙？他們擁有哪些能力和恩賜可造福他人？他們特別適合以何種方式來協助建立神的國度？了解一個人的優勢，可能和了解其需要一樣重要。
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與天父商議
天父會對祂的兒女說話（見信條第9條），是我們信仰的中心原則之一。我們接到新指派去施助某人時，應當在祈禱中與天父商議，以求洞察並深入了解他們的需要與優勢。我們在施助指派中，應當持續不斷地透過祈禱來進行那樣的商議過程。
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與個人和家庭商議
對我們蒙召喚去服務的個人和家庭，我們該用什麼方式、在什麼時間去接觸他們，應視他們的情況而有所不同。然而直接與他們商議是必要的，以便建立關係並了解他們的需要，像是他們希望用什麼方式獲得幫助。有些問題可能要等到彼此建立起信任關係後，才適合提出。做法有很多種，不妨考慮以下建議：
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找出他們喜歡你用何種方式、在何時去聯絡他們。
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了解他們的興趣和背景。
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就你能如何協助他們提出建議，然後詢問他們的意見。
建立起信任感後，不妨一起討論個人或家庭的需要。在聖靈的提示下提出問題，1例如：
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他們正面臨哪些挑戰？
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他們家庭或個人的目標是什麼？例如，他們想要在定期舉行家人家庭晚會上做得更好，還是想要更加自立？
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我們要怎麼幫助他們達成目標並面對挑戰？
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他們的人生當中，接下來要接受哪些福音教儀？我們要怎麼幫助他們作好準備？
記住，要提出具體的協助，像是：「這星期哪一個晚上送晚餐來給你比較好？」至於「有什麼我們可以幫忙的，就告訴我們」這類含糊的提議，不太有用。
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與我們的同伴商議
你和同伴未必總是同時與受施助的個人或家庭互動，所以同伴團在尋求靈感時，一同協調與商議很重要。以下問題可供參考：
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同伴團彼此間要如何溝通、多久溝通一次？
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你們要怎樣運用個別的優勢，來施助該家庭或個人的需要？
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自從上一次與該個人或家庭談話之後，你們知道了什麼？有什麼樣的經驗？獲得什麼提示？
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與其他被指派的人商議
不時與被指派去施助同一個人和家庭的其他人商議，可能是件好事。
溝通以解決挑戰
七十員黃志康長老將馬可福音第2章中的一個記事應用在我們的時代，來說明一同商議是如何使得四個人想出方法，好讓一個癱子去到耶穌面前。
黃長老說：「情況可能如下。有四個人正在履行主教給他們的指派任務，要為這位癱子安排一次家庭探訪。……在他們最近一次的支會議會裡，大家討論過支會中某些人的需求之後，主教便發出『救援』的指派任務。這四個人受到指派要去幫助這……人。
「〔他們抵達了耶穌所在的房子〕，不過，屋子裡太擁擠，他們進不了門。我很確定他們一定費盡心思氣力，但就是進不去。……他們一起商量了下一步的行動，討論該怎麼把癱子帶到耶穌基督面前，好讓他得著醫治。……他們想出了一個對策，這個方法雖然不容易，不過他們仍然付諸行動。
「……『就把耶穌所在的房子，拆了房頂，既拆通了，就把癱子連所躺臥的褥子都縋下來』（馬可福音2：4）。……
採取行動的邀請
十二使徒定額組迪特·鄔希鐸長老敦促我們：「一起商議、運用一切可用資源、尋求聖靈的啟發，並求問主以獲得證實，然後捲起袖子做事。
「我應許各位，只要你們願意遵照這個模式去做，就會在人、事、時、地方面獲得明確的指引，能以主的方式來供應。」3■