總會會長的教訓
第22章:教導福音


第22章

教導福音

「教導的目的……〔是〕讓我們可以成為主手中的工具,促成個人心的變化。」

豪惠‧洪德的生平

在1972年4月的總會大會中,當時為十二使徒定額組一員的豪惠‧洪德長老是其中一個場次最後幾位演講者之一。他有一篇已經準備好的演講,但是該場次剩餘的時間不夠他講完。洪德長老說:「看時間不大夠了,所以我把已經準備好的稿子收起來,放進口袋。請容我用一、兩分鐘的時間,告訴各位童年時代令我印象深刻的一件小事。我會想起這件事,是因為剛才聽到說,今天下午在座的有許多獻身青年教育的教師。

「那是一個夏天的清晨,我站在窗邊。窗簾遮著我,所以外面草地上的兩隻小動物看不到我。其中一隻是大鳥,另一隻明顯的是剛離巢的小鳥。我看到那隻大的跳到草地上,腳蹬地,歪著頭。牠從草地裡拉出一條又大又肥的蟲,然後跳回去。小鳥張大嘴等待,可是大鳥一口吞下了蟲。

「然後我看到大鳥飛上樹,啄一啄樹幹幾下,然後嘴巴銜著很大的一隻蟲下來。小鳥張大嘴等待,可是大鳥一口吞下了那隻蟲。小鳥嘰嘰叫抗議。

「大鳥飛走了,我就再沒見到牠;但是我留意看那隻小鳥。不多一會兒,小鳥跳到草地上,腳蹬地,歪著頭,從草地裡拉出一條很大的蟲。

「願神祝福那些教導我們的小孩子和青年的好人。」

洪德長老的簡短信息後來以「教師」為題發表。1

豪惠‧洪德常常強調好的教導在教會的重要。他提出了原則──像是利用鳥的故事說明藉榜樣教導的重要──幫助教師更成功地造福學生的生活。他常常對兒童及青少年的教師說話,幫助他們了解自己對新生一代負有神聖的責的。他在其中一次這樣的場合中說:

「在我面前我看到的是世上精選的靈。……我試著想像各位〔教師〕在你們各自受派的崗位工作。我想像著各位的努力會結出怎樣的果子。會不會因為你沒有耕耘、培育那託付給你的土壤,以致毀掉了一些果子;還是整片土壤都受到培育,所以地上會長出最多的好果子?

「在你們各自的支會和支聯會中……住著我們天父的許多子女。他們和你一樣,在神的眼中是精選的;和你不一樣的是,他們當中有許多人經驗不足,也有許多人剛認識福音。你對他們的確負有重責大任。他們的生命易受影響、容易彎曲、容易塑造,也容易引領,只要你可以得到他們的信任並贏得他們的心。你是他們的『牧羊人』。你必須帶領他們到『青草地』。……

「各位現在面臨的是多大的挑戰、多令人喜悅的任務、多神聖的職責啊!……在你重新開始按照主的命令去餵養小羊之際,你必須多細心、多體貼、多仁慈、多溫柔、多清心、多麼充滿像主那樣無私的愛、多謙卑、多常祈禱啊!」2

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家人一起祈禱

教會中給兒童的教導能輔助父母在家中的教導。

豪惠‧洪德的教訓

1

幫助他人培養對經文的信賴。

我要積極鼓勵各位在教導時使用經文,並盡全力幫助學生使用經文,熟悉經文。我希望我們的年輕人能信賴經文,我要你們從兩方面來解讀這句話。

首先,我們希望學生能信賴經文的力量和真理,確信他們的天父真的正透過經文對他們說話,並且確信他們可以在經文中找到個人問題和祈禱的答案。我希望你們可以給予學生這般確信,如果你們能讓學生知道你信賴經文,並且每天時時刻刻以身作則,他們便會獲得信心。讓他們知道你們確信經文可以為人生中大多數的難題提供解決之道。所以,你們在教導時,要運用經文來教導。

「信賴經文」這句話的〔第二〕個含意,就是要認真仔細教導學生標準經典,讓他們可以滿懷信心來學習,了解重要的經文,以及當中的講道和內容。我們希望沒有一個學生在離開教室時,會因為自己不熟悉經文、找不到正確的經文章節,又得不到需要的幫助,而感到畏懼、尷尬或羞愧。讓這些年輕人對聖經、摩爾門經、教義和聖約,以及無價珍珠有足夠的體驗,讓他們獲得我剛才提到的兩種信賴。

我常常想,教會的年輕人如果不能精通並嫻熟使用一些標準經典的內容,那麼他們就和教會外的其他年輕人沒什麼兩樣。各位都記得先知約瑟被囚禁在利伯地監獄時所寫的一些話。其中一段提到:「地上所有教派、黨派和宗派中,還有很多人被世人的狡猾技倆蒙蔽,他們用那些技倆,伺機欺騙,還有很多人只因為不知道要到哪裡找真理而與真理隔絕」(教約123:12)。

身為教會中的〔教師〕,我們身負重責大任要確使我們的成員、我們自己的年輕人,不會成為不幸被蒙蔽的那一群人,這群美好、傑出、配稱的青年男女不會因為不知道要到哪裡找真理,或因為對〔使用〕標準經典沒有信賴,而與真理隔絕。3

2

藉靈教導。

你的準備和生活方式要讓你在教導的時候可以有主的靈同在。今天這個世界上有太多會破壞靈性感覺、阻礙我們有聖靈為伴的事物了。我們需要盡全力幫助這些被周遭世俗攻擊、阻礙的年輕人。我們需要盡一切可能讓他們感受到有主的靈同在的溫馨和安心。……

主在此福音期最基本的一項啟示中說:「靈必藉著信心的祈禱而給你們;你們如果沒有接受到靈,就不要教導」(教約42:14)。

我認為這節經文不只是說如果沒有聖靈就不應該教導,更指出如果沒有聖靈,我們根本無法教導。如果沒有主的靈同在加以指導、確認,靈性的學習就無法進行。約瑟‧斯密似乎同意:「大家要藉著聖靈的力量及影響宣講福音;沒有聖靈,就沒有人能宣講福音」〔總會會長的教訓:約瑟‧斯密(2007),第332頁〕。

……人們似乎把強烈的情感和奔流的淚水視同聖靈的出現,令我感到相當憂心。主的靈確實可以帶來強烈的感受,也包括淚水,但這種外在的現象不應和聖靈本身的顯現混為一談。

多年來我觀察過許多的弟兄,我們曾共享一些很罕見且言語無法形容的屬靈經驗。這些經驗各不相同,每一次都有其特別的方式,而這些神聖的時刻可能有,也可能沒有淚水。多數的經驗往往都伴隨著淚水而來,但有時候卻是伴以完全的寂靜,有時候則是伴隨著喜樂。伴隨著這些經驗的永遠是深入心坎的真理及啟示的偉大顯示。

強有力地教導學生福音真理;這就是讓他們獲得靈性經驗的方式。讓這事自然而然、不勉強地發生,也許你們會流淚,也許不會。如果你說的是真理,而且誠實地帶著確信說出純正的真理,學生就會在你的教導中感受到真理之靈,也會認出他們心中感受到的啟發和啟示。這就是我們培養信心的方法。這就是我們鞏固見證的方法──我們帶著確信、純正地教導神的話,然後用神話語的力量來鞏固見證。

聆聽真理,傾聽教義,並讓聖靈以祂各種不同的方式顯示。堅守穩當的原則,以純正的心去教導。然後聖靈將穿透你的意念心思,和每一個學生的意念和心思。4

3

邀請學生直接尋求父神和耶穌基督。

我相信你們都知道……學生若建立起對你們的忠誠,而不是對福音忠誠,可能有些什麼危險。……這就是為什麼各位需要邀請學生自己去研讀經文,而不光是聽你的詮釋和授課的原因。這就是為什麼各位必須邀請學生去感受主的靈,而不光是聽你的個人經驗。這也是為什麼到了最後,不管各位的教導多麼有力,終究都必須邀請學生直接歸向基督,而不光是邀請他們來聽你教導祂的教義而已。你們不會一直陪在這些學生身邊。……

我們最大的責任就是讓學生建立可以終身受益的基礎,將他們導向那位愛他們的基督,因為祂可以在我們都無法觸及的地方指引他們。請確保學生是對經文、對主,及對復興教會的教義忠誠。要將他們導向父神及祂的獨生子,耶穌基督,也導向這真實教會的領袖。……要給他們一些可以在他們必須獨自奮戰時幫助他們的禮物。如果你這樣做,整個教會未來的世代都會因此蒙福。5

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初級會班級

「試著盡可能思考〔學生〕個別的情況,讓他們感受到你(他們的教師)對他們個人的特別關懷。」

4

努力幫助個人。

我一直深刻感受到,主都是親自的、個別的與我們來往。我們在教會中許多事都是團體行動,我們需要有些規模的組織才能好好地管理教會,但是有許多重要的事──重要的事──都是個別完成的。我們祝福嬰兒時一次一個,即使雙胞胎或三胞胎也是一樣。我們為小孩施洗和證實時一次一個。我們領受聖餐、被按立聖職、接受聖殿教儀,也都是個別完成;我們個別與天父建立關係。我們在經歷這些事件時身邊可能還有其他人,正如教室中還會有其他人一樣,但是天堂強調的是每一個人,每一個單獨的個體。

基督向尼腓人顯現時說:

「起來,到我這裡來,用手探入我肋旁,也可以感覺我手上和腳上的釘痕。……

「事情是這樣的,群眾上前去,用手探入祂肋旁,並且感覺祂手上和腳上的釘痕;他們一一走上前去,直到每一個人都上前去,用眼睛看到,用手感覺到,確實知道,並作證祂就是眾先知記載過要來的那位」(尼腓三書11:14-15)。

這個事件需要很長的時間,但是讓每個人都經歷到卻十分的重要,因為這樣每一對眼睛、每一雙手才能那再次證實,獲得個人的見證。之後,基督還以一模一樣的方式對待尼腓人的孩子。「祂一一抱起他們的小孩,祝福他們,並為他們向父禱告」(尼腓三書17:21)。

要給予學生他們想要也需要的所有個人關注很困難,但要試著盡可能思考他們個別的情況,讓他們感受到你(他們的教師)對他們個人的特別關懷。祈求知道哪位學生需要何種幫助,然後敏於察覺隨之而來的提示。……要記得,最好的教導是一對一的教導,而且往往是在教室外進行的。……

在你力求個別教導每個學生時,你一定會發現有些學生情況沒有其他學生好,有些學生甚至不來上課。要個別關心這樣的學生,多走一里路,花心思邀請、幫助迷失的羊回到羊圈。「記住,在神眼中,靈魂的價值是大的」(教約18:10)。救主已經為我們每一個人付出了無法估量的代價,我們都應義不容辭地盡全力襄助祂的事工。我們有責任確保自己負責的男女青年都有機會接受贖罪這項恩賜。在各位的工作上,這就表示要讓他們全面積極參與你的班級。

要特別關心那些可能有困難的學生,有必要時要去尋找迷失的羊。一張明信片、一通電話,可能的話親自去家中探訪,往往就會有很好的結果。在一位年輕人剛開始有點迷失時給予個別的關心,往往可以節省日後許多小時的努力──實際上是許多年的使活躍努力。要盡全力鞏固這個年紀的堅強學生,讓迷失的學生重新找到方向。6

5

以榜樣教導。

〔身為〕教師的我們真的非常有必要樹立正確的榜樣、生活勤奮警醒、守安息日為聖,並敬重支會、支聯會及教會的領袖。任何不得體的話都不應該發自我們的口,不能讓任何孩子有機會或特權做錯事。我們如果說錯或做錯什麼事,孩子就等於得到了許可去照著做。

身教的影響遠比言教來得有力。要說服他人做好事就應該自己先做好事。的確,要是因為某些教訓很好就去實踐,並且不讓自己受到他人不義行為的影響,就會比光說不練的人獲得更豐富的酬賞。……孩子經常會模仿他們信賴的人。他們的信賴越深,就越容易被影響去行事或作惡。每位好聖徒無論在何處看到真正的善行,都會嘗試去仿效所有的好榜樣。7

好教師的標準不只是遵守主的誡命、宣揚主的誡命而已,還要藉著祈禱獲得教導的靈。若我們獲得這靈並遵守主的誡命、行事為人都服從祂,那麼我們所觸及之人的生命就會改變,他們會有動力去過正義的生活。8

每位教師都應該擁有個人見證,知道神活著、耶穌基督肩負著神聖使命,並且父與子的確向約瑟‧斯密顯現過。他不僅應該有這些知識和見證,也應該熱切地向前來學習的人毫不含糊地表達自己的信仰。9

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教會中的成人班級

成功的福音教學能促成「人的靈魂的轉變」。

6

要成為主手中的工具,幫助學生體驗奇蹟般的心的變化。

一位教師若能按照主的意思行事,一項偉大奇蹟就會發生。今日教會中的奇蹟不是那許多的醫治,不是跛子行走、瞎子看見、聾子聽見、病人康復。現今我們這個時代中,教會和神國度裡的偉大奇蹟就是人的靈魂的轉變。在走訪教會各地的支聯會和傳道部時,我們看到的是:人的靈魂因為有人教導他真理的原則而轉變了。

這就像阿爾瑪在世時教導人民的:「現在看啊,教會中的弟兄〔姊妹〕們,我問你們,你們在屬靈方面是否已從神而生?你們在容貌上是否蒙得了祂的形像?你們的心是否體驗過這種巨大的改變?」(阿爾瑪書5:14)這就是教導的目的。這就是我們如此努力、尋求聖靈,並按照主的指示讓我們的心思備齊美好的事物的原因:讓我們可以成為主手中的工具,促成個人內心的變化。我們的目標是在孩子的心中培育渴望,渴望行善、渴望選正義、渴望遵守主誡命,也渴望謙卑地行走在祂面前。如果我們能成為主手中的工具,促成孩子心中這種巨大的改變,就是在創造出教師所能帶來的偉大奇蹟。這的確是個奇蹟。我們不了解主是如何改變人的心,但祂就是能做到。……

我要向各位見證,聖靈有力量能讓教會成員獲得新生命。我懇求各位……要正義地、聖潔地在主面前努力不懈,以完成指派給你的任務。10

研讀與教導的建議

問題

注意:你可以用父母在教導子女時所用的觀點來討論下列的一些問題。

  • 洪德會長鼓勵教師要幫助學生培養「對經文的信賴」(第1部分)。經文曾經如何幫助你的生活?你曾經如何在經文中找到問題的答案?我們要如何幫助他人,包括我們的家人,去學習喜愛經文,並因為經文的力量而獲益?

  • 我們從第2部分中學到那些藉靈教導的事情?你有過哪些藉著靈教導和學習的經驗?你可以做哪些事來幫助自己藉著靈教導?

  • 教師要如何幫助學生建立對經文和對福音的忠誠,而不是對教師的忠誠?(見第3部分)教師要如何幫助學生歸向天父和耶穌基督?教師要如何幫助學生建立根基在福音上,讓他們在「必須獨自奮戰」的時候可以保持堅定?

  • 思考洪德會長針對個人的重要所做的教導(見第4部分)。你要如何幫助你所教導的人獲得見證,知道神個別地認識他們、愛他們?思考身為教師的你可以做什麼去幫助個別的學生。

  • 洪德會長強調了以榜樣教導的重要(見第5部分)。為什麼身教的影響力遠超過言教?你曾經如何因為一位教師的好榜樣而蒙受祝福?父母的榜樣如何教導兒女?

  • 你是否曾以教師或學習者的身分,體驗過洪德會長在第6部分描述的「偉大奇蹟」?回想一些曾經為你的生命帶來正面影響的教師。他們為什麼能對你產生有力的影響?我們要如何更有力地教導福音──不論是在家中、在教室中,或在其他場合裡?

相關經文

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教學輔助說明

在不同的紙上寫出本章後面的問題,或是其他與本章有關的問題。請班員選一個問題,然後從本章中找出可以回答該問題的教導。請班員分享他們學到什麼。

註:

  1. 參閱「教師」,1973年2月,聖徒之聲,第17頁。

  2. The Teachings of Howard W. Hunter, ed. Clyde J. Williams (1997), 210-11.

  3. “Eternal Investments” (address to CES religious educators, Feb. 10, 1989), 2; si.lds.org.

  4. “Eternal Investments,” 3–4.

  5. “Eternal Investments,” 2-3.

  6. “Eternal Investments,” 4-5.

  7. “Formula for a Great Teacher” (address given at Primary conference, Apr. 1965), 3–4, Church History Library, Salt Lake City.

  8. “Formula for a Great Teacher,” 1.

  9. The Teachings of Howard W. Hunter, 188.

  10. “Formula for a Great Teacher,” 4–6.