Os Novos Manuais de Instruções São Apresentados no Treinamento Mundial

“Há segurança nos manuais”, disse o Presidente Monson, alertando contra as distorções que podem ocorrer nos programas da Igreja quando os líderes não estão familiarizados com nossas normas e nossos procedimentos. “Serão uma bênção para vocês e para aqueles a quem vocês servem, se os lerem, compreenderem e os seguirem.”

Os manuais apresentam maior simplicidade e flexibilidade para evitar dois grandes perigos, segundo o Presidente Boyd K. Packer, Presidente do Quórum dos Doze Apóstolos.

O primeiro é o perigo de regulamentar a influência do Espírito Santo nos programas da Igreja. “Estamos engajados em um trabalho espiritual”, disse ele, “e como tal, ele precisa ser guiado pelo Espírito”.

O segundo perigo é o de “estabelecer a Igreja sem estabelecer o evangelho”, afirmou. “Precisamos que a Igreja seja estabelecida na vida dos membros e que o evangelho seja estabelecido no coração deles.”

A maior parte do texto do Manual 1: Presidentes de Estaca e Bispos permanece sem alteração desde a última atualização, em 2006, do Manual de Instruções da Igreja, Volume 1. As instruções contidas nas cartas mais recentes da Primeira Presidência foram incorporadas; os capítulos sobre os deveres do presidente da estaca e do bispo foram encurtados e esclarecidos, e alguns materiais foram reorganizados para uma referência mais fácil.

As mudanças no Manual 2: Administração da Igreja são mais extensas. Uma abordagem com base em princípios tem por objetivo reduzir a complexidade dos programas da Igreja e permitir algumas adaptações locais, se necessário, sem sacrificar a uniformidade das normas, dos procedimentos e programas.

Outras mudanças dignas de nota incluem: a redução da carga de trabalho do bispo, realçando o papel do conselho da ala e de seus membros; o possível aumento na frequência das reuniões de conselho da ala; um esclarecimento da missão da Igreja, incorporando o trabalho do comitê de bem-estar da ala às discussões do comitê executivo do sacerdócio (ao qual a presidente da Sociedade de Socorro pode ser convidada, se necessário) e do conselho da ala, eliminando a permanência de um comitê de atividades da ala e lidando com as atividades por meio do conselho da ala, entre outras.

Os novos manuais esclarecem quaisquer dúvidas quanto ao que a Primeira Presidência se referiu em 1981 como a missão tríplice da Igreja — proclamação, aperfeiçoamento e redenção.

O Manual 2, seção 2.2, reafirma a intenção da Primeira Presidência em 1981, de que essas três aplicações faziam parte de uma grande obra, ao afirmar: “A Igreja de Jesus Cristo dos Santos dos Últimos Dias foi organizada por Deus para auxiliar em Sua obra de levar a efeito a salvação e exaltação de Seus filhos” (ver Moisés 1:39).

O Élder Dallin H. Oaks, do Quórum dos Doze Apóstolos, admoestou-nos contra darmos excessiva atenção às definições e limites dessas três aplicações da obra do Senhor” ou “[excluirmos] outros elementos essenciais, como o encargo de cuidar dos pobres”.

Ele disse: “O princípio geral explicado na Seção 2.2 é o de que ‘Os programas e as atividades da Igreja [visam apoiar e fortalecer] as pessoas individualmente e a família’”.

Os princípios e as doutrinas encontrados nos três primeiros capítulos do Manual 2 “são o alicerce da administração da Igreja, e tudo o que [os líderes] fizerem precisa se basear nisso”, disse o Élder Quentin L. Cook, do Quórum dos Doze Apóstolos. Contudo, os capítulos seguintes, em especial um novo capítulo intitulado “Uniformidade e Adaptação”, ajudam a explicar onde existe flexibilidade nas normas e nos programas da Igreja.

Esse capítulo ajuda a determinar “claramente quais assuntos devem ser uniformes em toda a Igreja”, e também “contém princípios extremamente importantes que determinam as condições que permitem essa adaptação local”, disse o Élder Cook.

Os exemplos das circunstâncias em que adaptações podem ser feitas adequadamente incluem reuniões e programas das auxiliares e o formato e a frequência das reuniões e atividades de liderança. As circunstâncias a serem consideradas incluem aspectos familiares, de transporte e de comunicação, número pequeno de membros e segurança.

“Ao cogitar quais adaptações seriam adequadas, os líderes sempre devem buscar a orientação do Espírito e aconselhar-se com sua autoridade presidente imediata”, disse o Élder Cook.

Ao dirigir um painel de discussão, o Élder M. Russell Ballard, do Quórum dos Doze Apóstolos, sugeriu que o estudo das instruções, um capítulo por vez, e a discussão dos princípios nas reuniões de conselho podem levar a um aprendizado mais significativo.

Se os líderes tiverem perguntas referentes a normas e programas, que não puderem ser respondidas pelos manuais, devem discuti-las com seu líder do sacerdócio presidente, aconselhou o Élder Oaks. Se houver perguntas sem solução, disse ele, “somente os mais altos líderes do sacerdócio devem consultar o Escritório da Primeira Presidência”.