I nuovi manuali introdotti durante l’addestramento mondiale

“C’è sicurezza nei manuali”, ha detto il presidente Monson, avvertendoci che quando i dirigenti non conoscono le direttive e le procedure della Chiesa possono introdurre degli errori nei programmi. “Se li leggete, li comprendete e li mettete in pratica possono benedire voi e coloro a cui rendete servizio”.

Secondo il presidente Boyd K. Packer, presidente del Quorum dei Dodici Apostoli, i manuali offrono una maggior semplificazione e flessibilità per evitare due grandi pericoli.

Il primo è il pericolo di irreggimentare l’influenza dello Spirito Santo fuori dei programmi della Chiesa. “Stiamo svolgendo un’opera spirituale”, ha detto, “e un’opera spirituale deve essere guidata dallo Spirito”.

Il secondo pericolo è quello di “stabilire la Chiesa senza stabilire il Vangelo”, ha detto. “C’è bisogno che la Chiesa sia nella vita dei membri e che il Vangelo sia stabilito nel cuore dei fedeli”.

La maggior parte del testo del Manuale 1: presidenti di palo e vescovi è rimasto uguale alla versione del 2006 del Manuale di istruzioni, Libro 1. Sono state aggiunte le istruzione delle recenti lettere della Prima Presidenza, i capitoli sui doveri dei presidenti di palo e dei vescovi sono stati ridotti e resi più chiari, e altre parti sono state riorganizzate per facilitarne la ricerca.

I cambiamenti al Manuale 2: l’amministrazione della Chiesa sono molti di più. L’approccio basato sui principi vuole ridurre la complessità dei programmi della Chiesa e permetterne l’adattamento, quando necessario, senza sacrificare l’uniformità delle direttive, delle procedure e dei programmi.

Altri cambiamenti degni di nota includono la riduzione del lavoro del vescovo aumentando il ruolo del consiglio di rione e dei suoi membri, il possibile aumento della frequenza delle riunioni del consiglio di rione, un chiarimento della missione della Chiesa, l’inserimento del lavoro del comitato di benessere di rione nell’agenda del comitato esecutivo del sacerdozio (al quale, se necessario, può essere invitata anche la presidentessa della Società di Soccorso) e del consiglio di rione, l’eliminazione di un comitato permanente delle attività e la gestione delle attività tramite i consiglio di rione, e altri cambiamenti.

I nuovi manuali chiariscono la confusione riguardo a quella che la Prima Presidenza ha definito nel 1981 come la triplice missione della Chiesa—proclamare, perfezionare e redimere.

Il Manuale 2, sezione 2.2, afferma che la Prima Presidenza nel 1981 intendeva che questi tre aspetti erano parte di un’unica grande opera: “La Chiesa di Gesù Cristo dei Santi degli Ultimi Giorni è stata organizzata da Dio per assisterLo nella Sua opera di far avverare la salvezza e l’Esaltazione dei Suoi figli” (vedere Mosè 1:39).

L’anziano Dallin H. Oaks del Quorum dei Dodici Apostoli ci mette in guardia dal prestare “un’eccessiva attenzione alle definizioni e ai confini che delimitano questi tre aspetti dell’opera del Signore” o che “escludono altri elementi essenziali, quali il prendersi cura dei poveri”.

Egli ha detto: “Il principio generale, dichiarato nella sezione 2.2, è che ‘i programmi e le attività della Chiesa sostengono e rafforzano gli individui e le famiglie’”.

L’anziano Quentin L. Cook del Quorum dei Dodici Apostoli ha detto che i principi e le dottrine che si trovano nei primi tre capitoli del Manuale 2 “sono le fondamenta dell’amministrazione della Chiesa e devono essere alla base di tutto quello che [i dirigenti] fanno”. Ma i capitoli seguenti, soprattutto il nuovo capitolo intitolato “Uniformità e adattamento” spiegano la flessibilità delle direttive e dei programmi della Chiesa.

L’anziano Cook dice che questo capitolo “chiarisce quali aspetti devono essere uniformi in tutta la Chiesa” ma stabilisce anche “principi particolarmente importanti che stabiliscono le condizioni che permettono… l’adattamento locale”.

Esempi di adattamento opportuni sono le chiamate e i programmi delle organizzazioni ausiliarie e l’agenda e la frequenza delle riunioni dei dirigenti e delle attività. Le circostanze da prendere in considerazione sono quelle famigliari, i trasporti e le comunicazioni, il numero limitato di membri e la sicurezza.

L’anziano Cook ha detto: “Quando si prende in considerazione quali adattamenti possono essere opportuni, i dirigenti devono sempre cercare la guida dello Spirito e chiedere consiglio ai loro dirigenti diretti”.

In una discussione di gruppo, l’anziano M. Russell Ballard del Quorum dei Dodici Apostoli ha suggerito che studiare le istruzioni un capitolo alla volta e che parlare dei principi nelle riunioni del consiglio può portare ad un maggior apprendimento.

L’anziano Oaks ha consigliato che se i dirigenti hanno domande riguardo alle direttive e ai programmi a cui non possono trovare le risposte nei manuali, devono parlarne ai loro diretti dirigenti del sacerdozio. Se ci sono domande rimaste senza risposta, “solo i dirigenti superiori dovrebbero rivolgersi all’Ufficio della Prima Presidenza”.