在教會中的領導方式與無私的服務

願每位擔任正式職務並持有神所賜的神聖聖職的人，都記得主在即將回到父面前時對十二使徒所說的話：「餵養我的羊」〔約翰福音21：16–17〕。祂再三講這句話，講到使徒們都因祂必須用這種方式來要求他們而感到憂愁。不過，祂說「餵養我的羊」的意思是：「帶著全副的心思前去，完全奉獻在我的事工上。世上的這些人都是我的兄弟姊妹。我對他們有著深厚的感情。要好好照顧我的人民，餵養我羊圈裡的羊。出去宣講這個福音。我必會酬賞你們的犧牲奉獻。不要以為你們為成就這事工而付出的犧牲有多麼了不起。」祂呼籲他們用熱情來做這事工。我現在也要呼籲持有這聖職的每位支聯會主領職員、主教和高級諮議，出去餵養神羊圈裡的羊。關心他們。……為他們服務，而不把全副的心思放在誇耀自我。這樣，神就會讓你們啟示上加啟示，靈感上加靈感，教導你們如何在與聖徒屬世與屬靈相關的福祉上確保他們的利益。²〔見第222頁的第2項建議。〕

一個人為什麼會蒙召喚來主領一群人呢？是為了獲得影響力，然後直接用該影響力來誇耀自己嗎？不是，相反地，他蒙召喚到這個職位與神子被授予聖職的道理是相同的，都是要犧牲奉獻。為他自己嗎？不，是為了他所主領的那群人民的福祉。他會像救主那樣，被要求釘在十字架上嗎？不，但是會要求他作弟兄們的僕人，不是他們的主人，而且要為了弟兄們的利益和福祉而努力工作。不是運用影響力讓自己、家人和親友得益處，而是把所有的人都視為自己的手足，有著和自己同等的權利，依據他們每個人的才幹和配稱程度，設法公平地造福所有的人，藉此在心中培養父胸懷中那份永存的慈愛。……

……願那些在聖徒當中宣講的人能夠明白賜給他們聖職的目的；讓他們知道並完全感受到他們被派任某項職位的原因，也就是，應當懷著夫子的精神去行事，做眾人的僕人，學習用對待自己的同樣熱誠去關注並尊重眾人的利益和福祉。……然後，他們才會具備盡心、盡性、盡意愛主，和愛人如己這兩大誡命的精神。而這兩大誡命正是救主說的，是「律法和先知一切道理的總綱」〔見馬太福音22：37–40。〕³

要在〔教導〕前作一個禱告，就像這樣：求主讓你在講話時，可以對講話對象說一些有益的話。不要在意能不能加添自己的光彩，只要記住你是被召喚來對聽眾講話的，而他們也希望能聽到對自己有幫助的東西。這只能從神而來。不要擔心……那些聽你講話的人會不會說你講得很好。一點都不要在意那些，而要剔除心中每個自私的念頭，讓主來啟發你說出對成員有幫助的話。⁴〔見第222頁的第3項建議。〕

當〔一個領袖〕獲得人們的愛戴，大家也都知道他的正直與誠實，知道他願意為神和為人的利益服務，知道他會在必要時作任何的犧牲，這時他就得到他們的信任了，一旦他獲得了如此神聖的信託，那接下來他要怎麼做才能符合人們的期待呢？尤其是這種期待多少會有逐漸增加的趨勢。讓這樣的人去召喚能力強的弟兄當他的助手，讓他們去分擔他的責任。因為你們會發現，一般來講，才能是分散給眾人的，很少全都集中在一個人身上，而才能是需要有機會去培養的。他可以對一個人說：「某某弟兄，你比我更適合這個或那個職位」，或是對另一個人說：「你是這個領域最合適的人選」等等，直到他把所有人的才能都激發出來，大家對他的信任不但不會因此而降低，反而更加提升。⁵〔見第222頁的第4項建議。〕

管理聖徒最好的方式不是權威式的規定，而是本著謙遜、智慧、善意的精神來管理，說教式的教導不如身體力行的榜樣。雖然有人可以用天使般的流利口才來教導，但是一個人的好行為、好榜樣和經常誠心關注別人需求的舉動反而更具說服力，更有成效。⁶

如果你們像總會會長團和十二使徒那樣忠信與合一，願意跟隨我們，就像我們跟隨基督那樣，你們就會一切順利亨通。我們都下定決心要履行職責，為主服務，為祂人民的益處而努力，並且成就祂的事工。我們是你們在主內的僕人，惟以你們的福祉和全人類的福祉為念。

主並未揀選世上的偉人或學者來執行祂在世上的工作。祂揀選的不是在高等學府和神學院受過訓練和教育的人，而是謙卑、為祂的事工熱心奉獻的人，祂揀選這些人來管理祂教會中的事務，他們都願意接受聖靈的帶領和引導，也一定會把榮耀歸給祂，因為他們知道光靠自己是一事無成的。弟兄姊妹們，我向你們保證，我一點都不貪圖現在落在我身上的這些責任。如果我可以正當地逃避，我絕對不會接下我目前的職位。我絕對沒有要求過這職位，也從來沒有請任何一位弟兄說項，讓我得到這職位，但是主給我和我的弟兄們啟示，說這是祂的旨意，而依我的本性，我絕不會怠忽職守，也不會拒絕主希望我遞補的任何空缺。⁷

我將竭誠為各位的益處和神國度的福祉而努力。我將竭誠以最好的知識和理解為各位服務，以期在與全能之神的事務方面，促進各位的利益。在主的協助下，我會這麼做的。⁸〔見以下第5項建議。〕