Заседать на совете
Принести бо́льшую силу на собрания кворума Священства Мелхиседекова и Общества милосердия
Предисловие старейшины М. Рассела Балларда, члена Кворума Двенадцати Апостолов
Во время моего Апостольского служения я постоянно подчеркивал силу и важную роль советов, в том числе советов кольев, приходов, вспомогательных организаций и семейных советов. Я считаю, что работа в советах – наиболее эффективный способ достижения реальных результатов.
В этом месяце мы вносим некоторые простые, но важные изменения в учебный план, которому следуют члены кворумов Священства Мелхиседекова и Общества милосердия на своих воскресных собраниях. Помимо изучения слов живущих Пророков, прозвучавших на последней конференции, мы также будем вместе «заседать на совете» (У. и З. 107:89), чтобы обсуждать проблемы, с которыми мы сталкиваемся, а также наши насущные потребности.
Если мы научимся совещаться более эффективно, Бог благословит нас потоком откровений и пониманием, а также большей силой для выполнения Его работы.
Еще до создания этого мира Небесный Отец выполнял Свою работу с помощью советов (см. У. и З. 121:32). Начиная с Адама и Евы, народ Божий всегда искал Его наставления на советах. Более того, Бог называл Сам Себя «Человек[ом] Наставления» (Моисей 7:35). В начале этого устроения Джозеф Смит начал восстановление «порядка проведения Советов в древние времена»1. В наши дни руководство Церкви на всех уровнях осуществляется через советы.
В последние месяцы высшее руководство Церкви обсуждало способы более эффективного проведения собраний кворума Священства Мелхиседекова и Общества милосердия. В результате этих усилий появился новый учебный план под названием Приходи, следуй за Мною – для Священства Мелхиседекова и Общества милосердия, согласно которому увеличивается использование выступлений на Генеральной конференции и расширяется сила советов в наших кворумах священства и Обществе милосердия.
«В прошлом мы сделали много хорошего, – сказал старейшина Кристоффел Голден, член Кворума Семидесяти, помогавший в разработке этих изменений. – Но Господь хочет, чтобы мы шли вперед. В результате этих изменений, связанных с изучением слов живущих Пророков и заседанием на советах, мы достигнем прогресса».
Недавно члены Генерального президентства Общества милосердия и Кворума Семидесяти заседали на совете, обсуждая, как такие совещания приглашают дух откровения, укрепляют единство и придают сил. Они предложили следующие принципы, зная, что вы будете опираться на эти идеи в поисках решений, которые будут правильными именно для вас, вашего прихода или небольшого прихода и вашего кворума или Общества милосердия.
Сила в цели
«Так как вы собрались вместе в соответствии с повелением, которым Я повелел вам, и пришли к согласию относительно этого одного вопроса, и спросили Отца во имя Моё – именно так вы и получите» (У. и З. 42:3).
Советы – это путь, благодаря которому мы «вместе [ищем] вол[ю] Господа»2. Другими словами, недостаточно лишь делиться своими мыслями; совещаясь друг с другом, мы приглашаем откровение, чтобы узнать, каких действий ожидает от нас Господь в данной ситуации. Мы добьемся большего успеха в получении таких откровений, если будем помнить следующее:
1. Сосредоточьтесь – начните с конкретной серьезной проблемы или потребности. Умение сосредоточиться на отдельном вопросе или потребности увеличивает нашу способность достичь значительного успеха. Это также помогает нам замечать не только то, что лежит на поверхности (что происходит), но и искать понимания корня проблемы (почему это происходит и как это влияет на людей). Например, мы можем совещаться о том, как наставлять нашу молодежь и обращать ее к Небесам вместо того, чтобы обсуждать, как много времени они проводят, глядя в экраны своих мобильных устройств.
2. Перспективы – сформулируйте проблему или потребность в качестве вопроса. Тема, выраженная в форме вопроса, может подтолкнуть к получению доктринальных ответов. Можно задать такие вопросы: «Как можно решить эту проблему, чтобы оказать помощь и принести исцеление?» или «Какое учение, при его более глубоком понимании, поможет в решении этого вопроса?»
3. Сила – ищите откровения. Хотя на заседаниях совета можно найти решение с помощью мозгового штурма, цель этих советов заключается в том, чтобы узнать волю Бога, а не просто перечислить лучшие методики или сказать: «В моем бывшем приходе мы делали это так». Старейшина Дэвид А. Беднар, член Кворума Двенадцати Апостолов, учил, что нам нужны не собрания, а опыт получения откровений3. Совместные обсуждения открывают прекрасные решения, которые ведут к действиям.
Сила в участии
«Назначьте среди вас учителя, и пусть не говорят все сразу; но каждый пусть говорит в свою очередь, а все остальные пусть слушают его слова, дабы все, после того как они высказались, получили назидание от всех, и дабы каждый человек имел равную привилегию» (У. и З. 88:122).
На советах интересы отдельных людей и организации – прихода или небольшого прихода – уникальным образом объединяются, особенно если участники понимают следующее:
1. У каждого члена совета есть важная роль. Члены совета должны активно участвовать в нем, но не доминировать. Павел учил: «Не может глаз сказать руке: ‘ты мне не надобна’; или также голова ногам: ‘вы мне не нужны’. Напротив, члены тела, которые кажутся слабейшими, гораздо нужнее» (1-е Коринфянам 12:21–22).
2. Члены совета стараются привнести свет. Пророк Джозеф Смит учил: «Каждый человек, прежде чем выразить возражение по любому вопросу, который стоит на рассмотрении совета, должен быть уверен, что может пролить свет на этот вопрос, а не распространять тьму, и что его возражение будет основано на праведности»4.
3. Члены совета стремятся быть едиными. Несмотря на разницу во взглядах, члены совета едины в своем стремлении «получать наставления от Святого Духа»5. Во время одного из заседаний совета Джозеф Смит сказал: «Чтобы получить откровение и благословение Небес, необходимо направлять свой разум к Богу, проявлять веру и стать одного сердца и одного ума»6.
Сила в плане действий
«Дабы каждый человек мог ради будущего своего поступать в делах, касающихся учений и принципов, согласно нравственной свободе воли, которую Я дал ему» (У. и З. 101:78).
Совет будет неполным без плана действий, составленных в соответствии с полученным откровением. Участников совета следует побуждать взять на себя определенные обязательства, согласно которым они будут действовать. «В конце заседания совета нужно раздать поручения, – сказала сестра Джин Б. Бингем, Генеральный президент Общества милосердия. – Самая важная работа происходит между заседаниями».
Руководитель направляет членов совета к обретению понимания и единодушия. Затем он раздает и записывает поручения для дальнейшей проверки их выполнения. Сестра Шэрон Юбэнк, Первая советница в Генеральном президентстве Общества милосердия, дополняет: «Сила кроется в нас самих. Если мы возьмем на себя обязательство действовать, Господь освятит наши усилия (см. У. и З. 43:9). Готовность добровольно взять на себя поручение и представить отчет о его выполнении – это суть действия по завету».
Роль руководителя
«Проповедник был не лучше, чем слушатель, так же как и учитель был нисколько не лучше, чем ученик; и таким образом все они были равны» (Алма 1:26).
Чтобы повысить уровень наших советов, мы избегаем мирского представления о руководстве. В Царстве Господа руководитель «да будет всем рабом» (от Марка 10:44). Точно так же и руководитель совета, будь он председательствующим должностным лицом или учителем, старается направить внимание присутствующих на проблему, а не стать центром внимания. Он или она не стремятся стать доминирующим голосом или принять решение, не выслушав членов совета.
Руководитель совета играет важную роль в определении цели и направлении обсуждения, а также предлагает участникам взять на себя обязательства и затем действовать. Совет работает лучше, если руководитель совета слушает, направляет, предлагает, защищает и утверждает.
1. Слушать. Хороший руководитель слушает говорящего и Святого Духа. Старейшина Беднар сказал: «Дар проницательности работает более эффективно, когда мы слушаем, в отличие от того, когда мы говорим»7.
2. Направлять. Руководитель совета направляет обсуждение, позволяя участникам высказывать свои мысли. При необходимости руководитель вносит изменения в обсуждение или с любовью перенаправляет его в нужное русло.
3. Предлагать. Господь распространяет откровение среди членов совета. Предлагая всем – включая сдержанных членов совета – высказывать свои мысли, мы увеличиваем шансы узнать волю Господа.
4. Защищать. Проявляя заботу о тех, кто делится своими мыслями, и защищая их от критицизма и осуждения, руководитель совета создает атмосферу, в которой все могут безопасно и надлежащим образом выражать свое мнение. Деликатные темы требуют осторожного руководства. Конфиденциальные вопросы должны оставаться конфиденциальными.
5. Утверждать. Когда участники совета делятся своими мыслями и идеями, руководитель принимает эти сведения, выражая благодарность и соединяя связанные между собой идеи. Такая поддержка помогает участникам чувствовать себя частью процесса получения откровения и стараться изо всех сил, чтобы их вклад оказался полезным.
Новый учебный план, новое обязательство
С наступлением нового года и введением нового учебного плана наступает эра новых обязательств. Мы благословлены восстановленным Евангелием Иисуса Христа. Наша обязанность и привилегия – искать Его руководства и выполнять Его работу. Этот шаг вперед в проведении воскресных собраний Священства Мелхиседекова и Общества милосердия касается не только уроков об этой работе; самое главное – мы «заседаем на совете» и совершаем праведные действия, которые «направ[ят] многих людей в Сион с песнопениями вечной радости» (У. и З. 66:11).